基層執(zhí)法難是多部門(mén)職責(zé)交叉或職責(zé)不清晰造成的，整合基層執(zhí)法力量資源，改多頭執(zhí)法為一家執(zhí)法是大勢(shì)所趨，也是當(dāng)前執(zhí)法體制改革的一個(gè)重點(diǎn)。一家執(zhí)法，避免了相互推責(zé)的弊端，增加服務(wù)的內(nèi)容，避免了案件的長(zhǎng)期積累，有利于解決積案，化解執(zhí)法與被執(zhí)法間的矛盾，這是都需要的。

所謂扁平化，就是指的執(zhí)法機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn)，改變了原來(lái)執(zhí)法機(jī)構(gòu)金字塔式的管理模式，導(dǎo)致基層執(zhí)法力量不足，上面管理層過(guò)多，真正執(zhí)法的不如管理執(zhí)法的人多這一局面。

所謂網(wǎng)格化指的是執(zhí)法人員區(qū)塊管理的問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)責(zé)哪個(gè)區(qū)域的綜合執(zhí)法就是誰(shuí)的責(zé)任，通過(guò)把一個(gè)轄區(qū)分成多個(gè)網(wǎng)格，執(zhí)法人員職責(zé)明確，區(qū)域明確，有利于增強(qiáng)執(zhí)法的效率和質(zhì)量。

堅(jiān)持以實(shí)為本推進(jìn)網(wǎng)格化工作?；鶎拥木W(wǎng)格化與上級(jí)所要求的網(wǎng)格化目前有所出入，基層所理解的網(wǎng)格化就是村(社區(qū))干部分片管理，而上級(jí)所要求的網(wǎng)格化是將網(wǎng)格資源整合應(yīng)用，比如保安聯(lián)防隊(duì)員、調(diào)解員、勞保信息員等全部充進(jìn)網(wǎng)格，為群眾提供一攬子服務(wù)。如果基層實(shí)際與頂層設(shè)計(jì)不能統(tǒng)一起來(lái)，則會(huì)給基層造成額外負(fù)擔(dān)。村(社區(qū))干部把小矛盾調(diào)解好了，還有通過(guò)網(wǎng)格化信息系統(tǒng)上報(bào)，這樣就增加村(社區(qū))干部的工作負(fù)擔(dān)。解決的方式就是上下一致，充分聽(tīng)取基層的意見(jiàn)，從頂層設(shè)計(jì)做起，把網(wǎng)格化做實(shí)。

堅(jiān)持以人為本推進(jìn)網(wǎng)格化工作。社會(huì)治理說(shuō)到底是做人的工作，把人服務(wù)好，讓群眾感到辦事方便，能及時(shí)辦好想辦的事。而人的需求呈現(xiàn)多樣性，有的甚至還有很深的隱蔽性，比如心理障礙患者，需要多做些心理疏導(dǎo)工作。因而網(wǎng)格化要做細(xì)做深，做到群眾心坎里，服務(wù)到群眾身邊 , 在村干部各類(lèi)事務(wù)比較多的情況下，尤其要抓住網(wǎng)格化服務(wù)管理的主要矛盾和矛盾的主要方面，把老百姓服務(wù)好、把實(shí)事辦好辦實(shí)。

堅(jiān)持以實(shí)為本是前提，以人為本是目的。網(wǎng)格化服務(wù)管理堅(jiān)持兩個(gè)重要原則就一定能做深做細(xì)做實(shí)，就能推進(jìn)基層治理社會(huì)化、法治化、智能化、專(zhuān)業(yè)化。

網(wǎng)格化社會(huì)治理工作是新時(shí)代社會(huì)發(fā)展和社會(huì)綜合治理的必然需求，它將過(guò)去被動(dòng)應(yīng)對(duì)問(wèn)題的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。采用信息化、數(shù)字化管理模式，保證管理的精確、敏捷、高效，大大提高了基層治理效率。