1、網(wǎng)格化城市管理的價值
近年來,網(wǎng)格化城市管理服務成為現(xiàn)代城市管理服務重要的模式,開展網(wǎng)格化管理服務工作,完成現(xiàn)代科學工作體系的構建,不僅能夠提高網(wǎng)格化管理服務工作的實際效果,還能順應時代發(fā)展的需要以及滿足城市發(fā)展的需要。在網(wǎng)格化城市管理服務工作的實踐過程中,傳統(tǒng)的工作模式已經(jīng)無法滿足當今日益增多的城市發(fā)展需要,基于此,要學會利用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)信息技術以及科學技術,深入了解網(wǎng)格化管理服務工作的重要地位,以此提高現(xiàn)代城市的綜合效能。以傳統(tǒng)的城市發(fā)展需要來看,其城市管理服務工作體系已經(jīng)足夠健全,并且具有十足的網(wǎng)格化管理服務工作經(jīng)驗。
2、網(wǎng)格化城市管理服務的原則
2.1、信息化 在智慧城市視野下創(chuàng)設網(wǎng)格化城市管理服務工作體系,要對現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)信息技術予以足夠的重視,在網(wǎng)格化城市管理服務工作體系的建設過程中,深入了解互聯(lián)網(wǎng)信息技術所帶來的便利,通過有效地整合現(xiàn)有資源,并進行分析,以此城市管理服務工作實際的需要,強化網(wǎng)格化城市管理服務工作體系的有效性、針對性。在此基礎上開展信息化改革,優(yōu)化網(wǎng)格化城市管理服務工作體系,促進工作效率以及工作質(zhì)量的有效提高。保證智慧城市視野下網(wǎng)格化城市管理服務工作的有效開展。
2.2、智慧化 隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,網(wǎng)格化城市管理服務正逐漸擺脫粗放式模式,向著科學化、系統(tǒng)化、精細化等方向發(fā)展,對于提高網(wǎng)格化城市管理服務工作的有效性有著極其重要的作用。不論是在工作過程中,還是建設過程中,都要全面考慮,根據(jù)工作需求、實際情況來促進網(wǎng)格化城市管理服務工作的智慧化。進而通過現(xiàn)代化的工作觀念促進傳統(tǒng)工作理念的轉變,從而順應社會發(fā)展的需要,緊跟時代發(fā)展的腳步。在網(wǎng)格化城市管理服務工作的創(chuàng)新過程中,如何通過智慧化、系統(tǒng)化、科學化的工作模式,開展網(wǎng)格化城市管理服務工作是當前亟待解決的問題,進而推動工作格局的優(yōu)化。
3、智慧城市視野下網(wǎng)格化城市管理服務創(chuàng)新措施
3.1、更新工作理念 在智慧城市視野下的網(wǎng)格化城市管理服務工作中,如果要提高網(wǎng)格化城市管理服務工作的有效性,首先要更新其工作理念,構建現(xiàn)代化、系統(tǒng)化、科學化的工作理念,通過觀念的轉變,更加清晰地認識網(wǎng)格化城市管理服務工作。在實際的網(wǎng)格化城市管理服務工作中,部分工作人員受傳統(tǒng)工作理念影響,依舊沿用著傳統(tǒng)的工作模式和工作方法,忽略了對于工作理念的更新和工作模式的創(chuàng)新。進而在一定程度上限制了網(wǎng)格化城市管理服務工作綜合效能的提升。所以,城市管理服務工作人員要加強學習,對先進的工作理念以及工作方式進行學習,進而更加深入地認識到更新網(wǎng)格化城市管理服務的工作理念在整個網(wǎng)格化城市管理服務體系建設中的重要作用。通過更新現(xiàn)代化的工作理念,創(chuàng)新先進的工作方法,進而保證網(wǎng)格化城市管理服務工作的有效性,推動智慧城市視野下現(xiàn)代網(wǎng)格化城市管理的快速發(fā)展,促使網(wǎng)格化城市管理服務工作得以有效的發(fā)揮。
3.2、提高服務工作地位 在現(xiàn)代化城市管理服務工作的發(fā)展過程中,對于網(wǎng)格化城市管理服務工作的不重視是一種普遍存在的現(xiàn)象。在現(xiàn)代化城市管理服務工作的發(fā)展規(guī)劃中,網(wǎng)格化城市管理服務工作通常被放在相對比較低的層面中,無法充分發(fā)揮其應有的作用,基于此,現(xiàn)代城市管理服務工作人員要正確認識到網(wǎng)格化城市管理服務工作對現(xiàn)代化城市管理服務工作發(fā)展的重要作用,提高網(wǎng)格化城市管理服務工作的地位,在資源分配以及人員配置等方面上,進行一定程度上的政策傾斜??梢哉硐鄳墓ぷ魉悸罚源颂岣呔W(wǎng)格化城市管理服務工作的地位,進而保證網(wǎng)格化城市管理服務工作的順利開展,構建完善、健全的現(xiàn)代工作格局,完成對網(wǎng)格化城市管理服務工作的優(yōu)化,以此提高網(wǎng)格化城市管理服務工作的綜合效果。除此之外,現(xiàn)代城市管理服務工作人員,要對自身的定位有一個清楚的認識,明確自身工作的職責以及范圍,進而提高工作效率和工作質(zhì)量。
3.3、健全管理工作機制 在傳統(tǒng)城市的網(wǎng)格化管理過程中,有很多原因在一定程度上限制了現(xiàn)代城市管理服務工作模式的開展。所以,要深入尋找機制模式中存在的問題和不足,加以研究,進行相應的改革和創(chuàng)新,進而更新傳統(tǒng)城市管理服務工作體系。對城市管理服務工作中的銜接、資源利用等內(nèi)容進行創(chuàng)新改革,進而提高管理效能,為數(shù)據(jù)資源的有效利用打下堅實的基礎,提高現(xiàn)代城市網(wǎng)格化管理服務的綜合水平。在完善、創(chuàng)新現(xiàn)代智慧化管理工作機制時,不可避免地會遇到各種困難,這就需要城市管理服務工作人員從創(chuàng)新的角度看待當前的體制問題,以此排除各種困難,真正解決城市管理服務工作體制問題。
3.4、壯大服務人才隊伍 現(xiàn)代城市管理服務工作人員,需要從自身工作能力入手,提高自己工作效率和工作質(zhì)量。在網(wǎng)格化城市的管理服務工作中,其專業(yè)型人才對于工作的開展有著極其重要的作用,基于此,要壯大網(wǎng)格化城市管理服務人才隊伍,提高人才隊伍總體質(zhì)量以及綜合實力,適應現(xiàn)在不斷提高的網(wǎng)格化城市管理服務工作需求。對于工作人才的培養(yǎng),需要重視對人才綜合能力的培養(yǎng),網(wǎng)格化城市管理服務工作有著一定的復雜性和系統(tǒng)性,需要工作人員對一些相對比較復雜的局面有著一定的處理能力,所以,對于人才的引進,要進行綜合性、全面性的考核,以此吸收符合網(wǎng)格化城市管理服務工作需求的專業(yè)性人才。除此之外,還要加強對原有人才隊伍的培養(yǎng),根據(jù)現(xiàn)代化培訓模式,多方面培訓工作人員綜合素質(zhì),以此適應當前現(xiàn)代城市管理服務工作的發(fā)展需求。